JVM知识点

1.JVM 为什么可以跨平台

JVM 能跨计算机体系结构(操作系统)来执行 Java 字节码( JVM 字节码指令集),屏蔽可与各个计算机平台相关的软件或者硬件之间的差异,使得与平台相关的耦合统一由 JVM 提供者来实现。

指令集:计算机所能识别的机器语言的命令集合。

每个运行中的 Java 程序都是一个 JVM 实例。

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第十四章 致谢

非常特别的感谢 Matthew Linderman。Matt 是 37signals 自 1999 年来的第一个员工——他今天仍在公司。没有 Matt 这本书就不会与大家见面。除了撰写原创性内容而外,他还帮助整合合著者不同的写作风格以形成一部专注的、有凝聚力的书。他所做的事情看起来简单,事实上并不是简单的工作。谢谢你,Matt。

我们也要感谢我们的家人、用户、37signals 的每一个人。这里有一个清单列举了一些我们认识的以及不认识的人,他们以这种或者那种方式激励着我们:

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第十二章 结语

灵感易逝

我们每个人都有想法。想法是不朽的。它们会永远存在。

不会永远存在的是灵感。灵感就像新鲜的水果或者牛奶:它有保质期。
如果你想做什么,现在就去做。你不能把它搁在架子上等两个月再抽时间去做。你不能说稍后再做。稍后你就没那么激动了。
如果你在星期五时灵感来了,就下决心在周末就投入这个项目。如果你灵感涌动,两个星期的工作你只要 24 小时就能完成。灵感此时成了时间机器。
灵感是神奇的东西,是生产力的倍增器,激励因素。但是它不会等你。灵感是现在的事。如果灵感找上你了,你也要抓住它,然后投入工作。

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第十一章 文化的产生

你不能创造文化

速食文化是人工文化。它们是由任务声明、宣言、规则制成的大变革。它们是乏味、丑陋、人造的。人工文化是油漆。真正的文化是铜绿。
你不能创造文化。它是自己生成的。所以新公司没有文化。文化是持续行为的副产品。如果你鼓励人们去分享,那么分享则构成你的文化。如果你抱有信任,那么信任则构成其中。如果你对待顾客很好,那么对待顾客好就成为你的文化。
文化不是桌上足球台或者信任降低,不是政策。它不是圣诞聚会或者公司的野餐。这些是物体和事件,不是文化。文化也不是口号。文化是行动,不是言语。
所以不要太担心它。不要强迫它。你不能安装文化。就像醇正的苏格兰威士忌,需要时间来酝酿。

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